對(duì)于大多數(shù)實(shí)體店而言，不懂運(yùn)營成為大多數(shù)實(shí)體店尤其是中小型店鋪共同的痛點(diǎn)。店鋪產(chǎn)品宣傳效果不佳、缺少客流、產(chǎn)品復(fù)購率低等，這些大多都是不懂運(yùn)用所造成的問題。
接下來，小編就為各位老板分析一下造成當(dāng)下實(shí)體店運(yùn)營難的原因。本文不求面面俱到，但求能對(duì)各位老板有所啟發(fā)和幫助。


資金原因
無論是開店選址還是運(yùn)營管理，都需要足夠的資金，而店鋪運(yùn)營起來所需的流轉(zhuǎn)資金也不少。
然而，在當(dāng)下一些實(shí)體店老板卻面臨著資金匱乏的窘境。
即使有些老板想在運(yùn)營方面有所投入?yún)s也是心有余而力不足，導(dǎo)致其缺乏必要的宣傳和引流，導(dǎo)致店鋪客流稀少最終難以為繼。


運(yùn)營理念和模式老舊，難以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境
許多老板在店鋪運(yùn)營管理模式上，往往被舊的運(yùn)營思維桎梏，不能適應(yīng)剛剛到來的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
從運(yùn)營理念來看，在當(dāng)下這個(gè)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，消費(fèi)者越來越注重消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)，而傳統(tǒng)唯利是圖的運(yùn)營理念毫無疑問是與當(dāng)下以消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)為核心競爭力的運(yùn)營觀念是相悖的，故而傳統(tǒng)實(shí)體店難以取得良好的運(yùn)營效果。
從運(yùn)營模式來看，傳統(tǒng)實(shí)體店的運(yùn)營模式大多還都停留在以打折促銷等價(jià)格戰(zhàn)的模式中，而對(duì)于裂變宣傳、渠道植入、第三方參與、平臺(tái)背書以及自媒體運(yùn)營等以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的運(yùn)營方式缺少認(rèn)知和應(yīng)用，這就導(dǎo)致實(shí)體店在運(yùn)營中競爭力不足。
此外，互聯(lián)網(wǎng)電商不僅從線上爭奪流量資源，還開始布局和轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，爭搶實(shí)體店鋪?zhàn)詭У牧髁抠Y源，導(dǎo)致店鋪引流成本過高。如果實(shí)體店鋪再不尋求模式突破，很容易就會(huì)把店鋪?zhàn)鏊馈?br />

缺乏有效運(yùn)營渠道，用戶流失率高
當(dāng)下許多實(shí)體店在運(yùn)營的所應(yīng)用的渠道多為地推。
地推人員的工資成本、宣傳單頁的制作成本、優(yōu)惠活動(dòng)的成本很高暫且不談，效果也不甚理想。
缺乏有效運(yùn)營渠道也是形成當(dāng)下實(shí)體店運(yùn)營痛點(diǎn)的主要原因。


實(shí)體店運(yùn)營的救贖之道
想要提高店鋪運(yùn)營效率，真正有效的減少用戶流失，實(shí)體店需要線上線下全方位提升渠道運(yùn)營。
不少實(shí)體店老板應(yīng)該積極求變，樹立以提升消費(fèi)者消費(fèi)體驗(yàn)為核心的運(yùn)營觀念，學(xué)習(xí)和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的一些知識(shí)內(nèi)容，不斷豐富和拓展運(yùn)營渠道，從而提升實(shí)體店運(yùn)營的實(shí)際效果，最終帶領(lǐng)自家門店走向新天地！