總有一些賣家,在運(yùn)營(yíng)中會(huì)因?yàn)楦鞣N情況和原因,導(dǎo)致一些產(chǎn)品賣不動(dòng)了,準(zhǔn)備進(jìn)行清貨了事,如果能夠賣得動(dòng),自然也算好事,但很多賣家的困惑是,當(dāng)你想對(duì)某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行清貨時(shí),價(jià)格已經(jīng)很低了,卻死活都賣不動(dòng),那問(wèn)題來(lái)了,清貨時(shí),究竟該做怎樣的考慮以便于庫(kù)存能夠快速清完呢?
談到清貨,我們首先需要明確經(jīng)濟(jì)學(xué)上的兩個(gè)概念--“沉沒(méi)成本”和“機(jī)會(huì)成本”。
沉沒(méi)成本是指已經(jīng)發(fā)生的不能由現(xiàn)在的決策改變的成本;
機(jī)會(huì)成本是指在多個(gè)選擇中選擇了方案A而沒(méi)有選擇方案B時(shí),方案B所可能帶來(lái)的收益。
那么對(duì)于將要進(jìn)行清貨的這些貨物,我覺得我們應(yīng)該秉持的觀點(diǎn)就是,這已經(jīng)是沉沒(méi)成本了。
當(dāng)你有了沉沒(méi)成本的意識(shí),就自然而然的有了愿賭服輸?shù)男膽B(tài),就可以避免在清貨時(shí)還要”垂死掙扎“,避免覺得自己賣得便宜了虧損了不甘心,只有在這樣的心態(tài)下,清貨就是清貨,而不會(huì)再過(guò)多的考慮其他,才能快速推動(dòng)清貨的動(dòng)作。
基于這種心態(tài),你同時(shí)還可以考慮的是,將要清貨的產(chǎn)品的成本,已經(jīng)是全部的損失,而如果能夠賣出去,回收回來(lái)一部分資金,這部分資金以及節(jié)省下來(lái)的時(shí)間、精力等,都可以用于其他產(chǎn)品和事務(wù)上,這是機(jī)會(huì)成本所可能帶來(lái)的收益。
好了,梳理了這兩個(gè)概念,我們來(lái)具體看看清貨時(shí)的正確姿態(tài)該是怎樣的呢?
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